潔凈門品牌抱團發展成趨勢重在實現企業效益

隨著全球經濟一體化進程的加快，全球各地之間的合作交往日益密切，合作雙贏已經成為共識。潔凈門品牌聯盟，這一以雙贏為宗旨的經營模式逐漸成為眾多品牌提高自身競爭力的有效手段，品牌聯盟的浪潮正席卷著整個潔凈門行業。

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品牌聯盟為實現特定的戰略目標

潔凈門品牌聯盟是指兩種或兩種以上的品牌，為實現特定的戰略目標，通過一定的合作方式，相互借助、共擔風險、共享利益而形成的一種獨特的網絡式品牌聯合體。其中一種品牌可以借助其他品牌來豐富自己品牌的內涵，以實現“1+1>2”的效應。品牌聯盟是在全球經濟一體化背景下為流行的商業經營模式之一，是快速提升品牌整體實力、增強市場競爭力的有效途徑。對于我國潔凈門品牌而言，更具有獨特的價值和現實的意義。

潔凈門品牌聯盟重在實現企業效益

潔凈門行業的品牌聯盟是潔凈門企業在日益顯著的成本壓力和市場壓力下做出的選擇，在利潤分享的同時實現企業發展的多贏局面。潔凈門企業要想建立一個強大的品牌聯盟，重要的一點是達成協議雙方或多方的品牌都要具備足夠的品牌認知度，強有力的、偏好的、獨特的品牌以及消費者積極的判斷和感受。

潔凈門企業品牌聯盟實現優勢互補，集各個品牌優勢于一體，以聯合的方式開拓新的市場領域，團結一致應對市場變化，在競爭與合作中贏得更大的效益收獲。潔凈門企業品牌聯盟還有助于聯盟企業的各自發展和集體發展，同時有效地促進潔凈門行業的整體發展。

“一只筷子易折斷，十雙筷子抱成團”。潔凈門品牌應當少一份自我意識，多一些團隊精神。如果能積極謀求團隊整合，構建品牌戰略聯盟，增強整體優勢。潔凈門品牌聯盟重在實現企業效益，旨在企業運作的可持續性。