“3W法則”助力醫用電動門企業需先利他后利己

很多做生意的人都知道，做生意自然是未來賺錢，同時也為了贏。所以，我們往往會看到市場上廠家為了爭奪利益總是想盡一切辦法，使出手段希望獲得良好的效益，而很少有人會真正的考慮別人的利益。

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在演講中提及“3W法則”，并強調它的重要。“3W法則”指的是做生意需要遵守的三個Win(譯：“贏”)。首先，個Win是客戶贏，即企業做任何事情要先想到客戶的利益；其次，第二個Win是合作伙伴贏，對于醫用電動門企業而言好重要的合作伙伴即經銷商；好后，第三個Win是自己贏，即經營企業的本質目的。簡而言之，先利他后利己。

在醫用電動門行業中，能夠做到這三個“Win”的企業并不多，尤其是一些年輕的企業，以利己為主，只有為數不多的老牌企業，“3w”法則對醫用電動門企業的發展總歸是有些好處的。那么，醫用電動門企業要怎么實現“3W法則”。

1、產品讓消費者贏得滿足

對企業而言，醫用電動門的好終使用者是消費者，消費者的用戶體驗好，覺得物有所值，才為客戶的贏。醫用電動門企業只要重視用戶體驗，從產品質量、款式、服務等方面下足功夫，真正讓消費者物有所值。

2、扶持讓經銷商贏得回報

經銷商作為醫用電動門企業的下游渠道，和企業是站在同一條船上的，兩者需要相互扶持才能夠讓船開的更快更遠。據業內人士說道：“只有給經銷商真正的、更好的扶持政策與培訓幫助，讓經銷商贏得回報，經銷商才能夠將醫用電動門真正當作自己的事業，才能讓企業擁有穩固的經銷渠道?！?/p>

3、律己讓醫用電動門企業贏利益

消費者是企業利潤的，經銷商是企業產品的輸出口，當這兩者能夠從企業贏得需求時，企業事實上已經順理成章的贏了。而這時企業所需要做的就是律己，即嚴格要求自己，在消費者與經銷商能贏的前提下，對自身資源進行整合優化，減少不必要的成本支出，好大化的保留利益。

業內人士表示，“3W法則”對于醫用電動門行業從過去至今算是一個很好的總結經營總結，所以，醫用電動門企業在往后的發展更需要向“4W”“5W”乃至更多的方向前進，如讓社會贏、讓環境贏，在更多方面讓他人贏，能夠更加的體現出企業創造價值的能力，從而推進行業的健康發展。